生了恐惧;因为恐惧，就在学习中显得信心不足;信心不足，就越听越不顺，于是形成恶性循环。 这种心理对英语的听力学习有百害而无一益。其实，世上无难事，只怕有心人。 二、处处留心，培养听音意识 在无英语的语言环境中练习听力，一个重要的因素就是要培养自己的听音意识。有句老话说：处处留心皆学问，把它用在听力学习中也非常恰当。 听力意识的培养是多方面的，抓住机会并处处留心去听，对听力的提高大有好处。教师要让学生明白：尽管我们身处说中文的环境，每天接触的几乎都是中文。 录音录像资料等，无处不传播着英语信息，只bec听力水平，就要做到每天听要你留心，英语的声音无处不在。 三、重视听力速度的训练 英语听力能力的提高也同语言其他方面的能力存在共性，就是需要大量的训练，训练要讲究方法，做到事半功倍。其中听力速度训练的训练显得尤其重要。 听力速度直接关系到听力测试的成败，而且是影响考生测试心理的一个重要因素。测试中因为一道题没跟上而顿时慌乱，接连丢失几题的情况并不罕见。 科学训练听力速度就要循序渐进，即由慢速到快速，逐步提高。这种方法可使初学者逐渐适应有声信息的接受方式，树立起听的信心。 但是，人为地将语速放慢，也并不利于听力的提高。而且，如果信息传播的速度过于缓慢，反而会拉长记忆的距离，造成遗忘，久而久之，大脑的反应速度也就变得迟钝了。 一般听力测试的语速是英语本族人讲英语的正常速度。为使大脑尽早适应这种语速，宜从一开始就以这种速度进行训练。 初级阶段会出现听完之后大脑中对所听内容没有什么印象的现象，但不必担忧，因为在这种语速的不断轰击下，耳朵会逐渐敏锐。 从开始只能抓住只言片语到能接受一个完整句子，直至大脑完全适应了这种语速，接下来便是行使其记忆与判断的功能了。 以上就是小编给大家分享的bec听力提升技巧，希望可以给大家学习带来帮助。 如果您对英语学习感兴趣，想要深入学习，可以了解沪江网校精品课程，量身定制高效实用的个性化学习方案，专属督导全程伴学。扫一扫领200畅学卡

加了一个婚礼，坐在一个角落里摆弄着桌子上的塑料吸管，想着制作这些吸管的过程。 I began piecing them together and managed to build a small flat structure. 我开始把它们拼凑在一起，做BEC中级听力真题，一起来做听力练习吧！ 听力成了一个小的平面结构。 I realised that with the right connectors I could build some impressive objects and I thought this might be the seed idea for a new toy. 我意识到，有了合适的连接器，我可以制造一些令人印象深刻的物品，我认为这可能是研发新玩具的种子想法。  

今天小编为大家准备了BEC中级真题第5辑精听：Test 2-Part One(3)，一起来做听力练习吧！ 听力

BEC中级真题第5辑精听：Test 2-Part One(1)，一起来做听力练习吧！ 听力

到了三份不同的工作。这次面试对我来说是一个很大的挑战，你知道的，我想人力资源经理不太受欢迎。但是后来我们和几个高级经理参观了工厂，看到了所有不同的工作区域。他们似乎真的很积极，谈论了很多关于他们未来的计划等等。所BEC中级真题第5辑精听：Test 3-Part Two(4)，一起来做听力练习吧！ 听力以我决定了。 Twenty. 20： I really liked where I used to work because it was an extremely pleasant environment and I didn't have to commute any distance unlike where I am now. But the thing was, I couldn't see myself being sufficiently challenged in the long run at my last place'whereas it was obvious in this current job description that if I stuck at the work, I could move up the company. And that's what I really wanted. 我真的很喜欢我以前工作的地方，因为那里的环境非常好，而且我不用像现在这样通勤很远。但问题是，从长远来看，我认为自己在上一份工作中没有受到足够的挑战，而在目前的职位描述中，很明显，如果我能坚持下去，就能在公司里升职。这就是我真正想要的。

BEC中级真题第5辑精听：Test 2-Part One(2)，一起来做听力练习吧！ 听力

以我的订单和大的连锁店相比是相当少的。但我仍然希望我的供应商能提供高水平的客户服务。有了当时所有能用得上的包装，应该很容易确保货物得到适当的保护，但我不止一次不得不退货，因为当货物到达时，已经不能用了。 Fifteen 15 We're a small printing firm, so of course we get regular supplies of ink and paper. The way it works, we sign a contract with a supplier for a year at a time, and they send the same quantity each month,unless we phone to change it, of course. Well, one year we didn't renew the contract with our regular ink supplier, but the month after it expired, they sent the usual order. We weren't impressed. I must say. 我们是一家小印刷公司，当然我们有固定的油墨和纸张供应。按照这种方式，我们每次和供应商签订一年的合同，他们每月发送相同的数量，当然，除非我们打电话要求更改。嗯，有一年我们没有和我们固定的油墨供应商续签合同，但是合同到期后的一个月，他们又发了同样的订货。我得说，我们没有觉得感动。 Sixteen 16 I'm responsible for centralised ordering for a multi-site organisation we're a chain of builders' merchants and it's amazing how often suppliers get confused. Of course we double check the paperwork before sending it to them, but even so, things happen like the time bathroom equipment arrived at head office instead of one of the branches, which was desperate for the goods. And once, boxes of mouse mats meant for head office turned up along with window frames and bricks. 我负责多站点组织的集中订购，我们是建筑商的连锁企业，令人惊讶的是，供应商经常弄错。当然，我们在把文件发给他们之前会仔细检查，但即便如此，这样的事情还是会发生的，比如浴室设备会到达总部，而不是一家急需货物的分支机构。有一次，原本要给总部用的老鼠垫和窗框、砖头一起出现了。 Seventeen 17 I'm a store manager in a chain that sells arts and crafts equipment. Our central warehouse orders goods boxed up in small amounts ready to go straight onto the shelves of the stores. For example, poster paints usually come in boxes of ten. Everything's then distributed to the branches when it's required. But in the last delivery, the warehouse received the right number of pens, but in boxes of a thousand! It took ages to sort it out. 我是一家工艺品设备连锁店的经理。我们的中央仓库定购小包装的货物，可以直接放到商店的货架上。例如，海报颜料通常是10个一盒。当有需要的时候，所有的东西都会被分发到分支机构。但是在上次发货的时候，仓库收BEC中级真题第5辑精听：Test 2-Part Two(1)，一起来做听力练习吧！ 听力到了数量正确的笔，但是是一千支一盒包装的！花了很长时间才整理好。

间或地点。所以，用这种方式利BEC中级真题第5辑精听：Test 3-Part Two(1)，一起来做听力练习吧！ 听力用你的定期反馈会议来鼓励你的员工，让他们对自己和对公司的价值感觉良好。 Fourteen: 14： When I started organising feedback sessions for my staff, I made the mistake of not letting them have their say. Although I'd criticise their performance tactfully, and I knew I had to do so immediately and in an appropriate place, I've now learned that it's sensible to allow them time to reflect - you can then agree to meet again at a later date if necessary. That means you've both had time to consider the implications of what's been said. 当我开始为员工组织反馈会议时，我犯了一个错误，没有让他们发表意见。尽管我会委婉地批评他们的表现，而且我认为我必须立即在适当的场合批评他们，但我现在知道，给他们时间反思是明智的——如果有必要，你们可以约定之后再开会。这意味着你们双方都有时间考虑刚才所说的话有什么含义。

BEC中级真题第5辑精听：Test 3-Part Two(5)，一起来做听力练习吧！ 听力到了附近一家公司提供的另一份工作，但我不可能靠薪酬生活得那么好。 Twenty-two. 22： At my last place, I just didn't feel the environment was dynamic enough. I didn't feel I was going to be able to get ahead. I'm not so much interested in getting a higher or better paid position or at least not yet but I wanted my skills

其他任务的责任分配给其他人。当然，你应该确保团队成员具有承担此类责任所需的主动性和灵活性。 Nineteen: 19： I think, it's absolutely crucial that all the people to whom you've delegated responsibilities should get together at least once a month so that you can all share information about how your own bits of the project are going. If you don't do that, then it's easy to assume something has been done by someone else when it hasn't after all，not everyone has the same level of motivation. Email contact is great, of course, but nothing beats face-to-face communication. 我认为，至关重要的是，你委派的所有人每个月至少应该碰头一次，这样你就可以分享你自己负责的项目部分的进展。如果你不这样做，就很容易假设有人已经完BEC中级真题第5辑精听：Test 2-Part Two(2)，一起来做听力练习吧！ 听力成了某些事，但其实并没有，毕竟不是每个人都有相同水平的动机。当然，电子邮件联系很好，但没有什么能比得上面对面的交流。 Twenty: 20： You have to get off to a good start which means you have to be absolutely clear about what your aims are right from the start. These should be discussed with the team and should be put in writing so that everyone shares full knowledge about the precise parameters of the project. I know from several projects I've been involved with that confusion about goals often leads to problems early on，problems which could very easily have been prevented. 你必须有一个好的开始，这意味着你必须从一开始就非常清楚你的目标是什么。这些应该与团队讨论并以书面形式记录下来，以便每个人都能充分了解项目的精确参数。我参与了几个项目，从中发现，目标不清晰往往会导致问题，这些问题本可以轻松避免。 Twenty-one: 21： When you're working on a new project,you have to delegate, of course. But, if anything starts to go wrong you should handle it yourself. As project manager, it is up to you to keep a close eye on how things are progressing. You should try to predict any difficulties and sort them out immediately so the project can move on. There are many tasks that can be handed over to other people, but not this. 当你负责一个新项目，当然，你必须委托他人。但是，如果出现问题，你应该自己解决。作为项目经理，你需要密切关注事情的进展。你应该试着预测困难并立即解决它们，这样项目才能继续进行。有许多任务可以移交给其他人，但这个不行。 Twenty-two: 22： Planning things in detail is,of course, vital. However, it makes sense to ensure that your initial plan incorporates a degree of adaptability. You and your project team can't assume that circumstances will stay the same for ever, and so it makes sense for your plan not to be so rigid that it cannot take account of any developments and changes in circumstance. It should not, of course, need to stray from its basic objectives. 详细规划事情，当然至关重要的。但是，确保你的初始计划包含一定程度的适应性很有意义。你和你的项目团队不能假定环境将永远保持不变，因此您的计划不能太死板，以致不能考虑环境中的任何发展和改变，这很有意义。当然，它不应偏离其基本目标。