◆ 管理的境界不是“征服”,而是用胸怀和包容“接纳”的过程。

如果你的个性,让很多人对你敬而远之,那么你的个性是失败的,个性的成功在于能吸引,而不是能排斥。

你们正常的工作,有时可能得不到柜组的理解,但你们却做的扎扎实实,井井有条,既维护了公司利益,又避免了腐败的滋生。自动自发,勤勤恳恳是你们的做事风格,你们的工作,为公司决策,提供了有力的数据。——财务室

◆ 兢兢业业,诚实好学,工作严谨,公私分明,得到公司的一致认可,成为年轻人的表率。

被人信任是一种幸福,有多少信任,就有多少成功的机会。是一位好主管,也是一位的好下属。

“即便你走了,你种的花儿,却在这里生根、发芽、开花、结果。——现金室

◆ 顶尖的领导者,领导员工的思维,普通的领导者,领导员工的行为。头衔不能使你成为领导者:是跟随你的人,使你成为领导者。

一个成熟的人,往往发觉可以责怪的人越来越少,她认为人人都有难处。她尽快地融入团队,她理解他人,包容他人,支持他人,她是一个用自己的实际行动影响他人的人。

公生敬,廉生威,敬畏来自领导自身的以身作则,率先垂范。——二楼层

◆ 应季商品销售的再好,过季商品库存把握不好,无非就是:钻脑袋,不顾腚!不深入柜组就不了解柜组的实际问题,不埋头到商品中去就看不到产生滞销原因。

男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福,跟我好吧。——这是推销。男生对女生说:我老爹有3处房子,跟我好,以后都是你的。——这是促销。男生根本不对女生表白,但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。女生不认识男生,但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌!静态的商品加上动态的展示、介绍才能活起来,才能更加引人入目。我们下步的工作就是想办法让商品"动"起来!

性格是很难改变的,但可以去接受不同性格的人,放大再放大他们的长处,缩小再缩小他们的不足,学会理解宽容别人,学会换位思考,会让自己不断进步和完善。沟通与反馈是你们工作的利器,对你们的工作最大的认可,是得到别人的理解和支持!——业务部

◆ 黑人司机载了一对白人母子,孩子问:为什么司机伯伯的肤色和我们不同?母亲答:上帝为了让世界缤纷,创造了不同颜色的人。到目的地黑人司机坚持不收钱,他说:小时曾问过母亲同样的问题,母亲说我们是黑人,注定低人一等,如果她换成你的回答,今天我定会有不同的成就。

一青年换了许多工作,他找禅师抱怨:“我不喜欢重复。”禅师:“佛祖一生,都在重复讲他在菩提树下的觉悟。人这一生,如用1%力气选择,99%用心重复,每一次都能感受新鲜的力量。如用99% 力气选择,1%重复,他只能不断重复失败。” 简单的事情重复做,你就是专家。重复的事情用心做,你就是赢家。

为人师表,诲人不倦,每当你走上讲台,发自肺腑、声情并茂的演讲,都给员工留下深刻的印象!——人力资源部

◆ 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。有挑剔的顾客才有优质的商品和满意的服务。 有挑剔的上司才有优秀的下属。

当你做了不属于自己的工作时,机会就来了。满足顾客需求、提高接待服务,来提升经营效益。——公关管理部

◆ 人都是逼出来的”。每个人都是有潜能的,当面对压力的时候,不要焦燥,也许这只是生活对你的一点小考验,相信自己,一切都能处理好,人只有压力才会有动力。

一位顾客向一位保安咨询,想买购物卡,二话没说,这位好心的保安领着顾客来到了六楼现金室,顾客感激不尽!
一位经理出差,将工作委托给了一位主任,主任感到责任重大,中午都没回家,生怕出什么差错!
一位柜组主任,养成了主动拾垃圾纸屑的习惯,在他的带动下,越来越多的员工也养成了主动拾垃圾纸屑的习惯 !
一个企业这样的员工越来越多了,我们离成功也就不远了……

倡导正能量,因为它是一个企业的引擎!自动自发,敢于担当,敢于承担责任是做好事情的前提!

以此献给——一个女人三个帮组合。——三楼层

◆ “领导者的责任在于,既要做到你在领导别人,又要做到别人并不认为你在干预他。”“选一个人做领头羊,并不是为了管住下属工作,而是得协调下属工作。”

一个好领导:首先,好领导要有宽广的心胸;其次,领导要愿意从下属的角度来思考问题;第三,领导敢于承担责任。共2页,当前第1页12