随着企业的不断发展，企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训就显得非常重要。培训员工的知识、技能与态度，能够提高企业效益，让企业获得竞争的优势。同时培训也能够让员工满足自我价值的需求，这能进一步提高企业的凝聚力，虽然员工培训有着种种好处，但是施展的不好可能会产生适得其反的效应，那么在培训前一定要制作一个员工培训计划。

      一般公司培训员工方案都是有着一下几点的内容：

      一、培训目的

      1、让员工了解公司的概况，规章制度，组织的结构，先从框架上让员工有一定了解，当然这里也不用介绍的那么多，只要说明一些重点就可以了。

      2、让员工熟悉岗位职责，自己的工作流程，和一些与工作相关的业务知识以及具备的基本素质。

      二、培训对象

      一般培训对象都是一些新员工，当然如果也可以安排老员工继续培养的计划。

      三、培训时间

      这里一定要介绍员工的培训时间，以及一些培训的地点。

      四、培训方式

      培训方式有很多的方法，这里跟企业的性质有联系，当然可以按照脱岗培训和在岗培训两种。

      五、培训教师

      可以详细介绍培训教师的情况，当然教师的安排也一定是有某方面专长的老员工，实在不行就外聘员工。

      六、培训内容

      根据企业的概况，制定一些培训的内容，比如可以是公司福利待遇，内容员工的熟悉，绩效管理制度等各个方面。