2016年是快速发展的一年，我们的各项工作都按照原定的计划有条不紊地进行，经过大家的共同努力取得了良好的成果。

(一)购买服务政策框架逐步确定

2016年年初，我们按照国家的相关政策并结合实际发展情况制定了关于采购物资尤其是服务的相关规定，并就服务购买过程中的各个环节进行严格的考核和审查，严格采购程序，经过半年多的实践和总结，于年底确定了基本的购买服务政策框架，在实际的采购工作中发挥了重要的作用。

（二）锻炼采购人才

人才对于采购工作来说非常重要，只有大量专业、优秀的采购人员才能够实现我们运营成本的降低和收益的提升，之前我们经常发现在物资和服务采购过程中会有个别人因为职务的便利而做出一些违背单位发展的事情，这往往是由于相关采购人员自律意识缺失的原因。2016年我们重视人才队伍的建设，从自律、采购的基本环节以及相关的监督工作着手，提升采购人才的综合能力和水平，并取得了良好的效果。

2017年我们将会面临更加严峻的形式和良好的发展契机，基于此，我们要着手继续严抓采购工作，为单位的发展提供优质、低廉的服务和物资。