沪江职场:,掌控每一天③
时间:3月20日(星期四) 20:00 - 21:00

主讲老师:易仁永澄(点击关注老师的沪江部落>>>
公开课地点:职场大厅(点击下载CCTalk>>>

讲师简介: 

易仁永澄
个人成长导师
专注于高效率、慢生活的践行者
致力于个人管理体系构建的推动者
一直奔跑在追寻幸福路上的进化者

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视频回顾:

课堂内容提要:

一、什么是处理
1.日计划制定流程--了解行动属性,排除干扰项
收集、处理、组织、检视、确定今日计划、执行今日计划、归档、回顾

2.处理的逻辑:四问法
先问做不做
再问谁来做
散文复杂么
四问怎么做

3.处理后的6个清单
a.做不了或者不做的
Someday/Maybe
Wait
Project
b.行动:可以做的事情
Next Action
Calendar
As Soon as Possible

4.更多的思考

二、对你的每一天进行组织、检视
1.组织是什么
组织:对行动清单进行管理,为行为赋予属性
情境:我的情境清单
优先级:为行动排序
a.按照执行顺序排序,用于项目分解的下一步行动
b.按照重要与否排序,用于抓紧去做的行动
精力损耗:预测自己的投入情况(努力、平均、轻松)
时间开销(通常不在这里考虑)

2.使用实现组织
为行动赋予情境属性
优先级:四类优先级(无、低、中、高)
精力损耗:标签功能

3.检视:排除干扰项
Someday/Maybe:检视方法(每周看一次就好)
a.一个清单:将来也许清单(Someday/Maybe)
b.不做:没有条件做、短期内做不了(2周内)、不需要做
Wait:检视方法(有没有需要跟进的事情)
Project:检视方法(排除干扰项)

4.激活和冻结

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