热电厂始建于1954年，是国家“一五”期间兴建的156项重点工程，全国最大的热电联产企业之一，吉林省主力发电厂。肩负着向化工、造纸等3xxxx家大中型企业的供热任务，民用采暖主干线长度超过40km，近年来为国电集团公司和吉林地区的改革发展和经济效益做出了重要贡献。
   2006年是我厂深化企业三项制度改革成果，为实现国电集团公司各项经济指标，“实行精细化管理，提高企业经济效益”关键性的一年。在这一形势下，我厂统战工作在厂党委的直接领导下，以“三个代表”的重要思想为指导，认真宣传贯彻党的十六届六中全会和全国统战工作会议精神，坚持“围绕中心、服务大局、发挥优势”，以“四个一”为主题的服务企业生产经营的活动收到了明显的效果，为企业实现全年各项生产经营目标做出了应有的贡献。现将一年来统战工作情况汇报
   一、抓统战宣传教育，凝聚各方力量，营造服务企业生产经营和改革发展的新氛围。    随着我厂“三项制度改革”的逐步深化，职工的思想理念、道德观念和价值取向都因此发生深刻的变化。为此，我们从以下几个方面加大了统战工作的宣传力度。 一是注重统战政策的宣传。随着形势发展的需要，集团公司党组和吉林市统战部近几年来先后出台了一些新的统战方面文件规定。为了使广大职工群众和各类统战成员了解掌握这方面的知识，我们在企业网站上创办了“统战政策指南”专栏，全面系统地宣传党的统战方针、政策及有关规定，使全厂广大职工加深了对新时期党的统战方针政策的理解。 二是及时宣传企业生产经营、改革发展的大好形势，积极引导广大统战成员爱岗敬业、多做贡献。我们较好地坚持了半年一次的情况通报制度，在企业“职代会、党建会”期间，及时组织各类统战成员代表召开情况通报会，请厂领导介绍吉热改革和生产经营的有关情况，听取他们的意见和建议，鼓励他们为企业献计献策。三是结合重大节日及重大事件，深化爱国主义教育活动。陈水扁就任台湾总统后，顽固坚持****立场，大肆制造分裂活动。针对陈水扁的“一边一国论”的****言行，我们在全厂范围内组织开展了“中国台湾问题”大讨论活动，极大地提高了广大职工对党的“一国两制”构想的认识，增强了“和平统一”祖国的信心和决心。党的十六届六中全会是我们党的第一次盛会，也是全国各族人民的一件大事。在大会召开期间，我们及时组织各方面统战成员收听、收看大会的实况，并召开座谈会、研讨会，会上大家结合实际畅谈了学习十六届六中全会精神的感想和体会，表示一定紧密团结在党中央周围在党中央的周围，在厂党委的领导下，为武企业改革、发展做出新贡献。
   二、抓统战队伍建设，适应形势需要，形成积极进取、奋发向上的新态势。
   加强统战队伍建设，提高统战系统“两支队伍”综合素质，是2006年我厂统战工作的又一重点。为此，我们主要抓了统战干部、重点统战成员的培训和统战人物培养、选拔及推荐工作。
   1、加强“两支队伍”的培训学习。统战系统培训主要采取如下两种形式和方法。一是统战干部岗位培训。我们组织了各二级单位统战干部的培训，采用了讲课、座谈、交流、讨论等多种方式，系统学习了“三个代表”重要思想，加深了对“三个代表”的本质、内涵及深远意义的了解，为在实际工作中身体力行贯彻“三个代表”重要思想打下了基础。在培训期间我们还结合工作实际，学习传达了统战工作的政策规定，交流了工作的经验体会，对进一步做好统战工作进行了探讨。尽管培训时间有限，但大家感到收获很大，思想政治水平，把握政策能力及业务知识都有了不同程度的提高。另一种是统战成员的培训。重点进行政治理论，党的统一战线知识及相关专业知识学习。
   2、做好党外人士的培养、推荐、选拔和工作。我们按照集团公司政工部、省委、市委统战部的总体部署，根据我厂近年党外人士工作培养的总体规划，在厂党委的具体领导和精心安排下，我们积极会同组织人事部门做好这方面的动态管理及跟踪培养和考察工作。认真遵循“注重培养、促进选拔、备用结合、形成规模”的原则，主要抓好以下四个环节的工作。一是抓住“源头”。党外代表人士大多来自党外知识分子，我们把做好党外知识分子工作列入重要议事日程，制定《党外知识分子重点联系人和联系单位制度》，密切了党组织与党外知识分子的联系。同时，我们还对一些重点党外知识分子定期了解情况，动态考核，及时掌握其思想政治表现及工作实绩。 二是选准“苗子”。我们在全厂范围内进行了调研，发现了不少新的“苗子”，经过认真考察与协商，把一批具有较高的政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力的人选确定为重点培养对象，建立了党外重点人士数据库。 三是适时推荐。做好党外干部的举荐工作，为他们成长创造良好的软环境，使党外干部的培养、选拔、安排、使用形成良好的运行机制。我们多次向省市委统战部汇报有关人士工作的进展情况，密切注视推荐方面的动向，适时向有关部门提供符合标准要求的人选。
   三、抓统战调研，促进成果转化，拓展企业统战工作新思路。
   理论是实践的基础，理论创新是实践创新的先导，企业统战工作只有紧紧围绕经济建设中心，进一步发挥统一战线“法宝”作用这一主题开展工作，才能不断创新和发展。一年来，我们根据省市统战部门的有关精神，结合企业实际，在全厂组织开展了党外科技人员思想动态与现状问卷调研和统战各类成员基本情况调研活动。调研内容涉及到科技人员最关心、最感兴趣的问题。调研主要采用抽样问卷的形式进行，全厂共有30xxxx名党外科技人员参加了这次活动。形成了比较系统、详实的调研材料，为上级部门决策和全面掌握统战系统的基本情况及党外科技人员的思想动态提供了十分可靠的一手资料，也为我们今后有针对性的做好党外知识分子工作奠定了坚实的基础。
   四、抓统战主题活动，立足本职岗位，争创统战工作新业绩。
   一年来，我们把开展“四个一”活动作为企业统战工作的主线常抓不懈，具体开展了如下工作：首先，制定创益指标，层层分解落实。在分析总结2005年度创效益目标实施情况基础上，结合企业实际，确定了全年“四个一”提高企业经济效益的目标，并将指标层层分解，列入各级方针目标管理。为确保目标实现，活动过程始终做到组织领导到位，对策措施到位，检查考核到位，总结交流到位。研究制定了“四个一”活动推进、管理、评审、激励办法；燃料管理部围绕“降废减损，监督把关，扩大原燃料检验品种”开展活动；检修部采用“三不变三创新”（即坚持活动主题不变，创新活动内容；坚持活动宗旨不变，创新活动效果；坚持活动主体不变，创新活动环境）的方法。 二是实施重点项目，确保效益落实。为了进一步深化“四个一”活动，我们抓了重点项目的实施工作，年底对实施好的，成效突出的成果进行收集整理。三是实施分层推进，促进整体发展。在“四个一”活动中，注重面上指导与宣传典型相结合，统战成员结合自身不同的工作，选择了各自攻关的重点。如在党外知识分子工作中，抓重大技术课题攻关，
   带动中小项目实施。
   一年来，厂党委及各二级单位围绕生产经营和改革发展中心，极大地调动了各类统战成员的积极性和创造性，为超额完成企业2006年生产经营目标做出了应有的贡献。在2007年我们将认真宣传贯彻落实党的十六届六中精神，继续坚持以“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕我厂2007年生产经营和改革发展目标，充分发挥统战工作优势，化解矛盾，凝聚人心，增强活力，带领全厂干部职工与统战成员一道，再鼓干劲、再献良策、再作贡献、再攀高峰，再创吉热统战工作的新业绩！