财务管理是企业管理工作的核心，对于企业的良好运转有着重要的影响，在实际的运行过程中，财务管理工作因企业的不同而有所差异。随着现代企业制度的建立和完善，企业内部管理的多样化，企业的财务管理工作出现了一些问题，需要我们采取必要的措施加以优化。

1.重视人员和经费管理

公司财务管理工作能否顺利进行，会计工作人员的素质是关键。公司的会计人员主要应具备政治和业务二方面的素质。即一要熟悉公司财务管理和会计的业务；二要有较强的工作责任心，不仅要到岗到位，特别是要有秉公办事的原则性。会计工作人员可以从社会会计人员中进行选拔，也可以公开向高校公开招聘，争取把优秀的人才招收到企业中来，增强财务管理的工作力量。工作经费是财务管理工作的重要基础，要严格按照公司的规定来明确和管理会计人员的经费开支，明确经费管理的原则，消除工作人员的后顾之忧，让他们能够安心地工作。
2.完善公司财务管理制度

公司领导必须指导财务管理部门制订公司财务管理制度及有关规定，完善公司财务管理流程。财务管理制度要有财务收支预决算、开支审批联章联签、帐目定期结报、票据领用管理、印签保管及使用、现金存款管理、公司理财和财务公开等主要的财务管理制度，做到开支审批定项限额，规定限额外的开支联章联签。财务公开必须内容全面，及时规范，库存现金做到限额保管。

3.加强财务监督管理工作

财务工作直接关系到企业的盈利情况，近期新闻所出现的部分电商企业所发生的内部员工的贪污腐败问题从另一个侧面说明了多数企业的财务监督管理工作存在漏洞，无法及时有效地发现员工的不良财务行为，导致企业发展过程中的成果为少数人所攫取，因此，企业要完善相关的财务监督管理制度，加强钱财的监督。

财务管理工作作为企业管理工作中的一项基本和重要内容，在企业发展过程中发挥着极为重要的作用。但是，由于企业发展的重心往往聚焦于业务部分，而对财务等工作缺乏必要的关注，因此，导致企业财务管理工作出现了一些问题，在接下来的发展过程中，有必要采取相关的完善措施来提升财务管理工作的效果，为企业的长远发展提供保障。