爱因斯坦说过，他并没有特殊的智商，只是比别人多了一点好奇心。

管理学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）也说过，自己并不是个咨询师，只是一个喜欢问客户刁钻问题的人。

好的问题，远比答案更有力量。

然而，大部分人却发现，自己不光不善于给出答案，其实也不知道怎么问问题。

有时候，想知道一件事，但却不知道怎么明确地问出来；

有时候，自己问出的问题，不光让人不知道怎么回答，连自己也能看出来不恰当；

还有时候，别人能够通过一个问题开起一段深入的对话、交上一个新朋友，而你却总是迷之冷场。

如果你也深受这样的问题所苦，那么你可能需要看看这本书：

Power Questions
提问的艺术

它的中文版长这样：

这本书的作者有两个人，都是著名的商业咨询师，

他们分别是安德鲁·索贝尔（Andrew Sobel）和杰罗德·帕纳斯（Jerold Panas）

为了写这本书，他们走访了数百位商界的成功人士，其中就包括刚刚说的管理学之父——彼得·德鲁克。

在书中，他们精选了数十个典型案例，来仔细阐述提问之道，并将那些商界大牛的经验总结成了系统的方法体系。

比如，

当你要问一个问题的时候，你是应该劈头盖脸地问一个问题？还是应该先阐述一部分事实？

答案是：你应该直接先问问题，如果有需要阐述的东西，应该在问完之后补充；这是因为，“陈述事实”是很难抓住别人的注意力的，而每个人的注意力都很稀缺。

再比如，

是浅显、基本的问题好？还是新奇、深奥的问题好？

答案是：越基本、越具体的问题越好，因为这才能够引发实质性的讨论，而不是空泛的甩概念。

还有，

你认为问问题的方式分为几类？每一类又分别是什么？

答案是：分3种，分别是“开放式提问”、“封闭式提问”、“追问式提问”，而这每一种都有各自独特的功能。

 

你可能觉得，这些东西听起来都十分浅显，似乎并不需要特地写一本书。

但是，或许正是因为这些东西都看似浅显，我们绝大多数人才根本没想到去总结经验，结果在真正遇到相关的问题时脑子里总是一片混乱。

欧美的实用类书籍就是有这个好处，他们喜欢把一切可以工具化的东西工具化，写成一本明确的行动指南，让大家在面对一项问题的时候能够有成体系的参考。

也许你觉得这种方法太过教条，也许你认为“这是一件很灵活的事情，应该灵机应变”。

然而，“灵机应变”和“自由发挥”，也是需要基础的，如果你对提这件事一无所知，那你的“灵机应变”和“自由发挥”其实只是“乱讲”。

 

OK，来讲讲今天的词 question

这个词应该没有人会觉得陌生，它算是英语词汇里最基础的几个词汇之一。

不过，很多人不知道的是：它不光是个名词，表示“问题”；它同时也是个动词，表示“问问题”。

而且，它于 ask 不一样，不是简单的“问”，而是特指“深度地、详细地发问”，

有时也用来表示“质问”。

 

那么，我们来造个句子吧~

I keep questioning myself, day by day.
吾日三省吾身。