医生护士工作计划方案范文

　　大家都说“三分医治，七分保养”，一句话尽管并不非常精确，但却反映了保养作业的重要效果和位置。护士对人民的健康做出了积极贡献，然后受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.2008年这新的一年,咱们的保养作业也应该走上新的台阶,特制订2008年保养作业方案:
　　一、加强护士在职教学，进步保养人员的归纳素质
　　（一）、按护士标准化训练及护士在职继续教学施行方案抓好护士的“三基”及专科技术训练与查核作业
　　1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士的查核，强化她们的学习认识，保养部方案上半年以强化根底保养常识为主，添加查核次数，直至合格。
　　2、加强专科技术的训练：各科拟定出周期内专科理论与技术的训练与查核方案，每年安排考试、查核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长安排进行闭卷考试，请求考究实效，不流于方法，为培育专科护士打下厚实的根底。
　　3、基本技术查核：属于标准化训练目标的护士，在年内16项基本技术有必要悉数合格，查核请求在实践作业中抽考。别的层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。
　　4、强化有关常识的学习掌握，安排进行一次规章准则的实践查核，理论考试与临床使用相结合，检查遵章守规的执行情况。
　　（二）、加强人文常识的学习，进步护士的全体素质
　　1、安排学习医院效劳礼仪文明，强化护士的现代保养文明认识，先在护士长层次内进行评论，达到一致后在全院范围内开展进步素质活动，拟定训练方案及详细的施行方案。
　　安排全院性的讲座和争夺派出去、请进来的方法学习护士交际礼仪及作业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，使用“5.12”护士节时期掀起学礼仪、讲素质的活动月，安排寓教寓乐的节日晚会。
　　（三）、更新专业理论常识，进步专科保养技术水平。跟着保养水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长安排学习专科常识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医师授课、检索文献资料、保养部安排保养查房及保养会诊评论等方法更新常识和技术。一起，有方案的选送有些护士外出进修、学习，进步学术水平。
　　二:加强保养办理，进步护士长办理水平
　　（一）、年头举行一期院内护士长办理学习班，主要是更新办理理念、办理窍门及保养效劳中人文精神的培育，当今社会人群对保养的效劳需要,新的一年保养作业展望以及护士长豪情沟通沟通等.
　　（二）、加强护士长目标办理查核,月考评与年终考评相结合,科室保养质量与护士长考评挂钩等办理指标。
　　（三）、推进护士长间及科室间的学习沟通，每季安排保养质量穿插大检查，并举行护士长作业经验沟通会，借鉴进步保养办理水平。
　　三、加强保养质量过程操控，保证保养作业安全、有效
　　（一）、继续实行保养质量二级办理体系，尤其是需开发进步护士长发现疑问，解决疑问的能力，一起又要表现科室质控小组的质管效果，清晰各自的质控点，增强全员参与质量办理的认识，进步保养质量。
　　（二）、树立检查、考评、反应准则，建立可追溯机制，保养部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方法以现场考评护士及检查患者、检查记载、听取医师定见，发现保养作业中的疑问，提出整改办法。
　　（三）、进一步标准保养文书书写，从细节上抓起，加强对每份保养文书采纳质控员—护士长—保养部的三级考评准则，定时进行保养记载缺点剖析与改善，添加出院病历的缺点扣分权重，强调不合格的保养文书不归档。年终保养文书评比评出集体榜首、二、三名。
　　（四）加强保养过程中的安全办理
　　1、继续加强保养安全三级监控办理，科室和保养部每月进行保养安全隐患查摆及做好保养过失缺点、保养投诉的归因剖析，多从自身及科室的视点进行剖析，剖析发作的因素，应汲取的经验，提出防备与改善办法。对同样疑问重复呈现的科室及自己，追查护士长办理及自己的有关责任。